Savoirs

La Fondation Sciences Po Lyon renouvelle son cycle Management à l'épreuve des transformations sociales

Le 13 novembre 2026

©Sciences Po Lyon, service communication
©Sciences Po Lyon, service communication

Cette année, la Fondation Sciences Po Lyon abritée par la Fondation Innovation et Transitions et son mécène de compétences Gérard Matencio renouvelle son cycle "Management à l'épreuve des transformations sociales". Composé de 8 séances thématiques ouvertes à tous tout au long de l'année, il réunit praticiens et experts autour des grands enjeux du management contemporain : leadership au féminin, transition numérique, gestion de crise, interculturalité, place du politique en entreprise…

Le cycle "Management à l’épreuve des transformations sociales" propose 8 séances thématiques d’octobre 2026 à juin 2027 autour des grands enjeux de management, de transformation des organisations et d’action publique. Les inscriptions sont obligatoires pour l’ensemble des sessions.

Retrouvez le programme du cycle METS 2026-2027

20 octobre 2026 — La politique a-t-elle sa place dans l'entreprise ?
Comment la politique pénètre ou non le seuil des entreprises, et avec quelles conséquences ?

17 novembre 2026 — Leadership au féminin : du rêve à la réalité
Comment développer le nombre de femmes vers des fonctions de direction ? Comment leur donner confiance, leur donner envie, les accompagner et tenir compte de leurs spécificités ?

15 décembre 2026 — Manager l'interculturalité
L'interculturalité : quelles définitions ? Quels rapports à la laïcité, à la culture ? Quels outils pour bien la manager ?

19 janvier 2027 — Garder le cap et l'équilibre en situation de crise quand tout s'effondre ?
Comment les managers doivent-ils gérer ce contexte avec leurs équipes ? Quelles méthodes pour mobiliser ses collaborateurs en situation de crise, autour de l'engagement, des valeurs et de la raison d'être ?

16 février 2027 — Manager la robustesse
Comment consolider nos organisations face à une conjoncture financière et RH de plus en plus complexe ? Comment les préparer aux situations de crise et renforcer l'anticipation, la réactivité et l'efficacité ?

16 mars 2027 — Confusion entre horizontalité et responsabilité
Comment allier autonomie des collaborateurs et management hiérarchique ? Jusqu'où déléguer ? Qui est responsable ? Quels processus de décision, quels avantages et inconvénients ?13 avril 2027 — Transition numérique, IA et management

13 avril 2027 — Transition numérique, IA et management
Quels sont les impacts des transformations numériques sur le management ? Quelles conduites et accompagnements du changement dans les méthodes de travail et de formation des salariés ?

18 mai 2027 — Public, privé, même management ?
Les méthodes de management du privé et du public qui assurent le succès sont-elles les mêmes ? Quelles limites éventuelles à un rapprochement des deux mondes ? Est-ce souhaitable ?

15 juin 2027 — Soirée de clôture METS
Co-construction du programme de la prochaine saison.



Informations pratiques
 

Lieu  : Public Factory , 10 ruelle du grand casernement (69007 Lyon)
Demande d’infos : fondation@sciencespo-lyon.fr

Inscriptions